苏垦农服根据卖产品向做服务转型发展需要,大力实施人才强企战略,加强对农技人员和种植大户的培训指导,为高质量开展农业社会化服务注入新动能。 强化培训,发挥专业人...
苏垦农服根据卖产品向做服务转型发展需要,大力实施人才强企战略,加强对农技人员和种植大户的培训指导,为高质量开展农业社会化服务注入新动能。
强化培训,发挥专业人才领航力
农药有效成分黏附或包裹于种皮表面,在种子萌发过程中可直接杀灭种子内外携带的病菌,对种传病害最为有效hellip;hellip;去年9月,在苏垦农服召开的秋季小麦前期管理技术培训会中,特邀讲师中农立华通联农业科技江苏有限公司副总经理王帅对分、子公司的农业技术人员进行培训。这是苏垦农服开展常态化培训的一个场景。
此外,苏垦农服积极开展田头教学,加强传帮带工作,依靠老农技员现场讲解农学,传授农经,在实际工作中锻造技术,6对青蓝工程师徒签订结对协议。基地培养+以老带新+以干带练的培养体系逐渐形成,促进农技人员市场意识、服务意识、客户沟通和解决实际问题能力的提升。2023年,苏垦农服29人获评初级及以上职称,人才选育培养能力显著提升。
全程指导,培养乡土人才内生力
近年来,苏垦农发临海分公司水稻平均亩产稳中向好,主要是源于生产过程中的栽培措施,水浆管理以及病虫草防治的精细化、科学化管理hellip;hellip;在江苏农垦全农服务射阳中心水稻现场观摩会的田间课堂上,苏垦农发临海分公司农业中心主任徐建锋介绍水稻种植示范田情况。
苏垦农服坚决贯彻落实农垦社会化服务+地方行动,积极拓展对外技术交流培训工作,协同农发种植业管理中心、各分公司专家讲师,组建农学专业师资队伍,面向种植大户开展专业技术、产品推介类型培训,讲授江苏农垦先进的种植经验、标准规范;展示高标准示范田,邀请种植示范户分享交流经验,搭建与合作单位及种植大户之间共享交流的平台。
苏垦农服技术人员总是想我们之所想、急我们之所急,有针对性地解决选种施肥、防病虫害等技术问题,定期踏田指导,及时回访,有效解决了我们在农业生产中的实际困难。宿迁市种植户裴永平说。苏垦农服贴合各种植户实际情况,推荐优质农资产品,讲解产品的理论原理及使用方法,有针对性地定制种植方案+个性化产品,传授新技术、新产品、新配方,解决怎样种地难题,推动了公司由卖产品向做服务转型。2023年,苏垦农服共举办培训会244场次,培训3655人次,服务大户1.05万名,社会化服务面积突破1400余万亩次,辐射62个县区,经济效益连续第3年实现两位数增长。
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